综合部：

　　2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；

　　二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：

　　姜华：

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　会议纪要：

　　要总结成功和失败，总结是为了提高。做事情要总结，比如这件事为什么能够获得满意是要提炼的，提炼才能得到提高。出了错，也要看错误是哪些，这也要总结出来，下次才能看这些错误是否能避免。我们工作的好坏，不在于你是否专业、干了多少年，而在于我说的这些要点。