三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少浪费。用不到的物料要及时运回公司,由公司**
棣烨拥有
我们在自己的岗位上,不能忽视任何一个细节。如果我们忽略了这些,做什么事老是大概其,就会导致你的工作不断的出错。细节决定成败,我们做这个工作先想想错了会有多大的危害。我们要保证做对的事情、做完了要怎么去审核去检查。我们这种部门的人干的都是很细节的事,所以
一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;提出几点有关进度方面的具体计划:
(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护,尤其是楼梯部位的,否则对相关班组及管理人员追究责任,从制模开始每一步都要仔细,厕所反沿河边梁要**到位,之前有模板加固不到位的情况,同时也体现了管理不到位,要吸取教训。
建设单位:x县x管委会中心学校
1、西教学楼、图书馆提升机安装到位;
第八个,不断的善于总结
保洁部:
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核