3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。

  7、办公

      3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。

      1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视

      6#楼的材料上不去。(回复:用吊车,**好时间和材料量)希望钢筋做好自查,不要在封模后再调整钢筋的垂直度。公司会议纪要范文6  宏大百货股份有限公司

      5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;

    拥有2-30吨车源30余台,大件车型40-300吨20余台,可调度车辆近200余台,并配有超过1000*方米的标准大型仓库为客户仓储。公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来,为打造“年轻化、信息化

      第五个就是专业化的问题。

    仓储管理

      检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶

    积分商城

      每个人都在干事,但我们有的人刚开始发展

    采购平台

      不要要求绝对的公正,因为这世界上不存在绝对