一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
记录人：
20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机，违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全，对于空调的使用做一个初步的规定：25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调，否则
人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]
教育局谢振国发言：
⑹结合过程**、产品终端**、客户投诉和退货
4、关于20xx年预算计划工作：明年的
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，
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