2、8月28日前完成三层主体结构。
人员:全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]
下一周工作计划:
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司
会议主持人:董事长宗谷音先生
1、脚手架搭设有不符合规范要求;