5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务**汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分公司汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

　　（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花

　　人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]

　　中建总公司始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推动，截至20xx年，共获得国家科技进步及发明奖56项，获得詹**土木工程大奖31项，获得各类省部级科技奖766项，拥有国家级工法141项；拥有各类专利等知识产权1582余项。荣获*建筑业最高奖项——鲁班奖171项，获奖数居全国同行业之首。”

　　2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清；

　　三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办**、中心学

　　第五个就是专业化的问题。