第七个，讲成败在于细节
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
1、工地临时用电要规范，不能随地要**；
2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
**国际贸易公司具备：
所谓坚持，有恒心和毅力的成分在。你的经验、阅历、专业知识，这些都不是一蹴而就的。今天我给大家讲了，可能起到的效果也只是一时的。很多东西你要不断的让自己去想，我这样的状态给自己的影响是什么。比如说第一我不能这山望着那山高，我在这个职位上干了一年我就觉得自己是专家了，这是急功近利的心态，这种心态不会
5、工地现场材料堆放比较混乱。
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