张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
会议纪要
综合部：
c：计划部：
三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
第四个就是耐力和坚持。
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清
知识产权维权
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