一、1-10月份经营回顾：

　　即使做无关痛痒的角色，也可以在关键问题的时候抓住机会，因为你本职工作一直做得很好很认真。任何一个很基础的岗位你不重视，也会出现问题、丧失很多机会

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　3、西教学楼基础墙结束；

　　木工：

　　2、 保洁人员需服装**，按时上下班。

　　⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案公司会议纪要范文8　　时 间：xxx年4月18日 下午