张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
会议内容
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：①人工挖孔桩技术难度较大；②六、七份雨水天气较多；③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用，从而影响了工程进度。
木工：
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护，尤其是楼梯部位的，否则对相关班组及管理人员追究责任，从制模开始每一步都要仔细，厕所反沿河边梁要**到位，之前有模板加固不到位的情况，同时也体现了管理不到位，要吸取教训。
2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作；
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、
2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案
一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工
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