20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:
第六个,要以成功者为榜样。
1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。
3、施工期间,各工种之间紧密配合;
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
监理对今后的施工提出了几点要求:
安保部:
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施: