7、抓好劳务输出人员管理，确保回款1万元。牛总负责。
五、工作中的不足和努力方向
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
企业发展理念
3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。
以制造业主业为依托，大力拓展上下游相关产业，并逐步将每个产业发展成为行业领先产业，具备条件的**上市，利用五至八年时间，将整个产业集团打造成**百强企业。
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
5、店铺的管理者必须要明白自己店铺的最畅销款是什么，以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景
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