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供应链监管

  主题:做好公司职能工作的几个要素

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  列席:总经理李先生、蔡先生产品咨询

  2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。

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  列席:总经理李先生、蔡先生网络策划

  参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理

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  列席:总经理李先生、蔡先生公司历史

  4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

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  列席:总经理李先生、蔡先生采购方式

公司将树立起全新的经营理念,按照现代企业**的要求,建立科学、有效的决策、经营和管理机制,充分发挥企业人力资源优势,积极投身到市场竞争中去,以有效的业务、精湛的技术、良好的服务和优异的绩效,贡献社会和民众,回报股东

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  列席:总经理李先生、蔡先生技术交流

  一、1-10月份经营回顾:

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  列席:总经理李先生、蔡先生产品咨询

  6、 规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运1、2#车库装修垃圾。