3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****,今后如发现有公司不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。
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⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗;
(一)、安监站刘站长:
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,**现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
公司完善的技术咨询及完美的售后服务,多年来产品服务不断升级,得到广大用户的一致好评。
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