⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。