4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处
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张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们
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