3、给出整改措施。
3、施工
中太建设集团股份有限公司
张xx：
人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：①人工挖孔桩技术难度较大；②六、七份雨水天气较
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规
⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确
保洁部：
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