姜华：
徐xx：
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
xxxxx润泽房地产开发有限公司
各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表
第五个就是专业化的问题。
上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3
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