检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
1、 余
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
宣布进度节点目标:
会议内容纪要:
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作,资料室做好原位检测报审。
2、 保洁人员需服装**,按时上下班。
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司
3、给出整改措施。
物管工程部:
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结