一、公司**x总和x总助对2016年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， 客户的满意就是x人的期望 ，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理**，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　三、会议讨论了房地产方面的业务问题

　　多年以来，公司积极引进国际先进管理模式，创新形成独具特色的企业运营体系，保证公司良性发展。公司奉行“千分之一的质量问题，对农民就是百分之百的损失”的质量理念，1998年以来，公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSAHS职业18000健康安全管理体系认证。同时，公司还是参与国家复合肥标准的制订和修订的企业之一，公司在确保产品符合国际质量标准的前提下，制订了更加严格的内控质量标准，严格的质量**程序，确保了产品和服务质量在**的标杆作用。中阿公司一直致力于科学配方、

　　与会人员：xxxxxx

　　会议时间：2014年5月25日晚

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，个别工作做的还

　　5、购买仪器用三角架2个，计1元。