一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
(一)1
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,**现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
(三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求,在保证工程质量的基础上抓紧工期,加快进度,确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园,希望工地负责人能引起重视,抓紧解决。
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
保洁部:
材料方面,各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部,最好**在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,节约用电,做好自己的个人卫生。
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合
物管工程部:
3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一
会议主持人:董事长宗谷音先生