⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标