5、工地现场材料堆放比较混乱。
⑸建立建
签到栏：后附会议签到表
三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。
主持人：董事长蔡先生
20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。
地点：9层大会议室
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退
5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋
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