张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:

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  一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。

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  三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报品牌口号

  第五个就是专业化的问题。

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  2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;

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  4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

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  热爱自己的职业是自己工作能够获得成功的最重要因素。吉拉德认为一个人最好能在一个行业里一直做下去,一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易,很多人都能做到,而你要做到百分之一百四,要想获得成功就要对自己的付出永远

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  5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌,并清理现场垃圾,保持干净整洁。

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  检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因: