20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:
第四个就
1、钢筋工劳力不足,影响了办公楼的施工进度;
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
5、二号宿舍楼南段三层结束,20日北段钢筋绑扎;、
具体内容:
3、 绿化工人目前4人,目前正在种植19#楼苗子,并搞养护。还需加人除草,割树枝。人手不足,需招聘。先目前在人员不足情况下,从杨少云那边调人。
3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎,焊接与安装;
会议时间:2014年5月25日晚
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相
一、同意引进**新技术,建立现代化的物流中