6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填；

　　⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效

　　参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

　　三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。

　　第七个，讲成败在于细节

　　进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机，违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全，对于空调的使用做一个初步的规定：25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调，否则罚款500元/次，下雨开空调的罚款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和办公室的卫生，周六安全员与会计做全面检查，实行奖罚**。在采购方面采购员没有定价权，要与会计或经理商量，未经项目经理签字的材料申请单不予采购。管理人员在仓库领的东西要自己保管好，若非人为损坏需要更换，以旧换新，若因自己不小心遗失则进行处罚。