⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位

　　3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。

　　⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果

　　一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。

公司根据经营需要，设置了修理分公司、出租分公司和客运经营部、商贸经营部等四个分公司(事业部)，投资淮安双龙商贸有限公司、淮安市顺达物业管理有限公司、淮安市汽车综合性能检测站有限公司、淮安市东风汽车技术服务站有限公司、淮安市运达物资有限公司、淮安市淮汽轿车修理有限公司、淮安市淮汽驾驶培训学校有限公司、淮安市淮盱专线客运有限公司、淮安市淮涟专线客运有限公司、江苏省农垦淮安客运有限公司、淮安市汽车客运站务有限公司、

　　2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

　　参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人