耐心和耐力要跟你的成长是紧密相连的。比如说今天我发现一个员工处理什么事处理的特别好,你就得想想你自己能否也能像他这样处理的这么好。所以说在公司的耐力和坚持是你每天要提高一点点,比如说有好的沟通、管理、用最智慧的方法去做事,要给自己一个标准,这样的话你就是在不断的进步,而这个进步不是别人的。我们给自己的目标就是每天进步一点点,这种进步是
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌;
主持人:董事长蔡先生
主持:
针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:
1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手架要做专项验收合格方可使用,对进入施工现场的人员要带安全冒,高空作业要洗系安全绳;
施工现场,外架排水明沟进行开挖,创建文明工地工作要另行安排。