时间：20xx年7月20日至21日

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　上周架子工进场开始搭设外脚手架，钢管不美观、不规范，油漆也不达标，要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品，以免在现场乱丢垃圾(回复：在现场增设两处垃圾桶)。

　　上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：

　　第八个，不断的善于总结

　　第三个就是态度，我们不断在提阳光心态

　　2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。