20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:

  安保部:

      上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:

      施工单位:x建筑安装有限责任公司

      ⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位

      3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。

      上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:

      6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;

    企业文化

      2、二次砌体质量差,灰缝不饱满;

    荣誉资质

      3、给出整改措施。

    产品比较

      张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整