会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延