主持：

　　3、给出整改措施。

　　⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施

　　3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。

　　6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。

　　6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标