主持人:董事长蔡先生
木工上周
第八个,不断的善于总结
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部
如果你已经真是疲惫不堪了,就应该立马结
木工: