3、应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。
最终董事会形成以下决议
公司尽其所能使客户感到选购产品是一种亲切、愉快的经历。尊重每位同事提出的意见。经理们被看作“公仆**”,经过培训、表扬及建设性的反馈意见帮忙新的同事认识、发掘自我的潜能。使用“开放式”的管理哲学在开放的气氛中鼓励同事多**题、多关心公司。公司同事共同分享使客户满意的承诺。在每一天工作前,讨论当天的目标。“日落原则”要求同事有一种急切意识,对当天提出的问题必须在当天予以答复。
承诺五:由于我们的原因,故障未解决,不收取任何费用。
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8、发展愿景:
史丹利强大的品牌优势、持续的创新能力、精细的农化服务,将助推史丹利公司再攀高峰、再续辉煌,我们将继续用真诚铸就品牌,用创新开创未来,用卓越创造美好农业!
应急人员的**、集合等工作。
— Don Quixote
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