张xx:
6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失
2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更;
a. 市场部:
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3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用,从而影响了工程进度。
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常