以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间：
张经理对
5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
时间：20XX年5月31日
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
第三次董事会议的会议纪要
1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；
3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工
第三个就是态度，我们不断在提阳光心态
不要要求绝对的公正，因为这世界上不存在绝对
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