人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人

　　一、同意引进**新技术，建立现代化的物流中心

　　xxxxx润泽房地产开发有限公司

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人

　　还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公司负面的东西很多，我们怎么看这个事

　　⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头，**现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责