第三次董事会议的会议纪要
2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收,6月中旬进行室内外粉刷,7月底进行外墙面砖的施工;
8、体育馆打桩;
第七个,讲成败在于细节
2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;
上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。
主持人:董事长蔡先生
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的
三、同意运用现代化管理**,“信息+人才+管理=效益”。