宣布进度节点目标：

　　**国际贸易公司是以进出口贸易、招投标**、项目管理与咨询服务等为主营业务的'国有企业。公司于80年代初期开始承办国家及**市地区技术引进和成套

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　第五个就是专业化的问题。

　　上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要求。下周是晴天，要抓紧工期，各班组尽快安排人员都到位，加班加点，做好配合。现在在进度上虽然掉得不多，但与计划相比还是有十天的差距，大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。

　　1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月

　　会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排