⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。
徐xx:
⑹结合过程**、产品终端**、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系,经总经理批准后严格**实施、执行
时间:20XX年5月31日
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
人员:全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]
3、给出整改措施。