⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
（一）、
二、热情
xxx：
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
安保部：
材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对
8、体育馆打桩；
2、存在有没带安全帽和系安全绳现象；
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