⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
3、对工
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
主持人：张xx
六、从现在起，公司从长山工地开始，树立安全文明工地，公司要求工地从脚手架开始，一切按照安全文明工地的标准施工，把长山工地做成样板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照长山工地的要求去施工。通过建设安全文明工地，提高公司的
专业化是让你的工作有条理。我们提交的东西，专业化是要达到别人尽可能能够一目了然，因为这个文件不是给你自
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、
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