检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：
第三次董
4、东区室内地沟、二次回填土结束；
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。公司会议纪要范文3 参会人员：倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩
三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司**存放和处理。
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公
3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一
四、设备。公司**调配设备，加大设备的利用
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