⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
第三次董事会议的会议纪要
3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。
上周架子工进场开始搭设外脚手架,钢管不美观、不规范,油漆也不达标,要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品,以免在现场乱丢垃圾(回复:在现场增设两处垃圾桶)。
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析,且呈报给各**
1、脚手架搭设有不符合规范要求;
木工:
公司坚持“以客户为核心、诚信托付为原则”的理念,依托全国信托公司等产品采集与筛选,通过对客户的财务状况、投资偏好、
— Don Quixote
在线留言