比如说早餐的事情，你有一点点的想法，就会给大家带来一些新的东西。我看很多人早上没吃完，就带回来中午吃。你的很小的变革，都会给大家带来影响。我们要不断的挑战自己，看看自己对别人的价值是什么。对别人的价值就是你自己的成就感。做了以后要看改变了什么，而且这种改变要让大家认可。在你的岗位上你要学习很多东西。每个人的模块不一样，经常会出现这个人看见不同模块的人，会认为干他那个活比较好比较轻松。如果一味的只是看别人的轻松，这其实是在给你自己的不专业找借口。而我这份工作怎么才能得到提高、还能获得怎样的提升才是你真正要思考的。没功劳的时候，这种苦劳也没意义。

　　二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：

　　3、施工期间，各工种之间紧密配合；

　　第五个就是专业化的问题。

　　物管工程部：

　　第八个，不断的善于总结

　　2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；