⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
监理对今后的施工提出了几点要求：
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。
张xx：
公司历程
采购付款
品牌传播
海外投资