4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

　　3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成

　　**国际贸易公司是以进出口贸易、招投标**、项目管理与咨询服务等为主营业务的'国有企业。公司于80年代初期开始承办国家及**市地区技术引进和成套设备进出口贸易；1986年开始承办外国*贷款项目、赠款项目的对外采购；1990年开始承办世界银行、亚洲开发银行等国际金融**贷款项目的国际招标和对外采购；20xx年开始承办*采购**招标；20xx年开始承办工程项目**招标。

　　⑵明确各客户的产品质量检验标准，**各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效**

　　参加人员：

　　1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；

　　三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司**存放和处理。