财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

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  •   ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路
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供应商管理

  ⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析,且呈报给各**

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