1、上周二,省、市、县*对本工程检查;
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
3、给出整改措施。
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,**现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
b:质量技术部:
具体内容:
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、
(二)、对施工现场的几点具体要求:
会议地点:项目部会议室
上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人