3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
1、项目
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
xxx：
监理对今后的施工提出了几点要求：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
缺席：无
公司坚持“以客户为核心、诚信托付为原则”的理念，依托全国信托公司等产品采集与筛选，通过对客户的财务状况
5#、6#楼钢构继续安装工作。
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位
热爱自己的职业是自己工作能够获得成功的最重
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